बूट शिविर

कृष्ण Uppuluri गया से अधिक 20 एक इंजीनियरिंग के रूप में वर्षों के अनुभव, डिजिटल मीडिया में उद्यमी और विपणन कार्यकारी, एंटरप्राइज़ और सीएडी सॉफ्टवेयर इंडस्ट्रीज. करने से पहले उनकी भूमिका में कुछ तेजी से बढ़ती सिलिकॉन वैली startups विपणन कार्यकारी के रूप में, कृष्ण एक उद्यमी गया था. वह एक दूसरे से लिपटना टेक के संस्थापक था, किसी एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर कंपनी है कि वह हार्डवेयर और संचार उद्योगों में एकाधिक वैश्विक ग्राहक जीत को खरोंच से बड़ा. इस स्टार्टअप अनुभव पहली बार उद्यमियों की मदद करने के लिए एक पुस्तक लिखने के लिए प्रेरित कृष्ण. अपने उपक्रम से पहले, कृष्णा इंजीनियरिंग प्रबंधन पदों ताल डिजाइन प्रणालियों और डेज़ी प्रणालियों पर आयोजित. कृष्ण रखती है एक MS/सीएस और एक बी एस/EE.

लेखक कृष्ण"उद्यमी – पहली उड़ान के लिए इंजीनियर"इंजीनियर उद्यमियों जल्दी विचार आकलन सहित व्यापार जीवनचक्र की मूल बातें जानने में मदद करने के लिए, संस्थापक टीम गतिशीलता, उत्पाद विकास, बिक्री, विपणन और उद्यम वित्त पोषण. पुस्तक जो इंजीनियरों की तरह लगता है कि लोगों के लिए लिखा है – त्वरित पढ़ने के लिए छोटी पुस्तक, कार्यपुस्तिका शैली, हाथों पर अभ्यास और अवधारणाओं illustrating नमूना कहानियों के साथ.

कभी ideating IITK उत्साही जो सफलतापूर्वक एक उद्यमी के लिए एक इंजीनियर से उनकी पहली फ्लाइट में चढ़ा था इसकी पहली ग्राहक के लिए एक कच्चे विचार लेने के नट और बोल्ट सिखाया जाता था. वे जो उन्हें एक बहुत आगे देखो उनके विचार का वाणिज्यिक व्यवहार्यता के रूप उनके व्यवसाय के विभिन्न पहलुओं में जरूरत के साथ प्रदान करेगा खाका तैयार करने के लिए किए गए थे, प्रतियोगिता, समाधान दृष्टिकोण, विपणन, बिक्री और अधिक.

लक्षित दर्शक : बूट शिविर जो एक खाका और बाद में एक वाणिज्यिक रूप से व्यवहार्य व्यापार में एक विचार को परिष्कृत करने की प्रक्रिया को सीखने में रुचि रखते थे के लिए इरादा था. यह उन उत्साही जो एक व्यापार विचार था लेकिन उलझन में थे और पता था कि कैसे आगे बढ़ना करने के लिए लक्षित करने के लिए गया था. यह एक भागीदारी की देखी 50 चुने छात्रों में विभाजित 10 टीमें. से बाहर 10 व्यापार विचारों पर चर्चा की 5 कार्यान्वित किया जा रहा हैं।.

पुरस्कार: सबसे प्रभावी प्रस्तुति: रु. 12,500/- , सबसे अच्छा विचार: रु. 12,500/-

Bootcamp विषयों:

विचार विश्लेषण -आप इस विचार कैसे मिलता है? क्या वाणिज्यिक व्यवहार्यता के अपने विचार है?
संस्थापक टीम गतिशीलता -तुम एक लोन रेंजर या एक समूह योद्धा हैं? आप कैसे सुनिश्चित करते हैं कि व्यापार के लक्ष्यों, दृष्टिकोण, जोखिमों और timelines लगातार अपनी टीम के सभी सदस्यों द्वारा समझ रहे हैं? कंपनी संरचना के प्रकार क्या समझ में आता है?
उत्पाद विकास leverages -चाहे आप विकसित कर रहे हैं उत्पादों या सेवाओं, आपके विचार में एक sellable समाधान को बदलने के लिए आपकी क्या योजना है? आप खुद और अपने दम पर सब कुछ विकसित करने की आवश्यकता है? आप कुछ मूलभूत पहलुओं का लाभ उठाने और अपने ही जादू स्रोत के लिए अपने प्रयासों को सीमित कर सकते हैं?
बिक्री & विपणन – आप विपणन और बिक्री टीमों कैसे सक्षम करूँ? क्या सामग्री आप विपणन में तैयार हो जाओ करने के लिए है की जरूरत है और बिक्री कर? जब यह समझ लोगों को इन विषयों में किराया करना पड़ता है?
बाज़ार-में-जाएं चेक -आप पूर्व नियोजित लक्षित ग्राहकों को बेचने के लिए कर रहे हैं? आप इसे करने के लिए इसी तरह ग्राहक आधार ठोस ग्राहकों कर्षण का निर्माण करने के लिए बेचने के लिए कर सकते हैं?
उद्यम वित्त पोषण – क्या सामग्री आप उद्यम वित्त पोषण प्रयास के लिए तैयार करने की आवश्यकता है? क्या यह उद्यम वित्त पोषण प्राप्त करने के लिए ले करता है? क्या वित्त पोषित होने का राज कर रहे हैं और क्या विभिन्न स्रोतों के वित्त पोषण कर रहे हैं?